Mentoring i doradztwo strategiczne
Dajemy Ci plan działania oraz porządkujemy strategię rozwoju.
Bezpłatna konsultacja
DLA KOGO
dla właścicieli firm, osób zarządzających i przedsiębiorców, którzy chcą sprawdzić, co w ich firmie wymaga poprawy
Zakres:
krótka rozmowa o obecnej sytuacji firmy, najważniejszych trudnościach i możliwych kierunkach działania.
- Omawiamy ogólny sposób działania firmy
- Wskazujemy obszar, który może najmocniej blokować rozwój
Po rozmowie łatwiej zdecydować, czy potrzebna jest dalsza analiza i jaki zakres wsparcia będzie odpowiedni.
Wybierz wsparcie dopasowane do
Twoich potrzeb
W ramach konsultacji pomagamy spojrzeć na firmę z zewnątrz. Analizujemy sposób działania, ofertę, koszty, organizację pracy i kierunek rozwoju. Celem jest proste nazwanie problemu oraz wskazanie rozwiązań, które można wdrożyć w praktyce.
Mentoring
START
DLA KOGO
dla osób, które rozpoczynają działalność albo dla właścicieli firm, którzy potrzebują szybkiej oceny jednego konkretnego problemu
Zakres:
- Omówienie jednego najważniejszego wyzwania, które obecnie utrudnia prowadzenie firmy.
- Wstępna ocena pomysłu, produktu albo usługi pod kątem potrzeb klientów.
- Sprawdzenie, czy czas, ludzie i budżet są kierowane na właściwe działania.
- Wskazanie 2 lub 3 prostych działań, które można wdrożyć szybko i bez dużych kosztów.
Co otrzymujesz:
Po konsultacji masz jaśniejszy obraz sytuacji. Wiesz, na czym polega główny problem, co warto poprawić w pierwszej kolejności i jakie proste kroki możesz podjąć od razu.
Mentoring
GROWTH
DLA KOGO
dla firm, które stoją w miejscu, szybko rosną, tracą kontrolę nad codziennymi procesami albo planują zmianę sposobu działania
Zakres:
- Analiza podziału ról w zespole i sposobu przepływu informacji.
- Wskazanie miejsc, w których zadania się dublują, opóźniają albo nie mają właściciela.
- Omówienie obsługi klienta, realizacji zleceń, sprzedaży, marketingu i działań operacyjnych.
- Sprawdzenie, czy obecna oferta i sposób komunikacji są dopasowane do właściwej grupy klientów.
- Rekomendacje dotyczące prostych narzędzi, które mogą usprawnić pracę firmy, na przykład systemu do obsługi klientów, automatyzacji zadań albo rozwoju sprzedaży internetowej.
- Przygotowanie ogólnego planu działań z podziałem na najważniejsze etapy.
Co otrzymujesz:
Po konsultacji masz uporządkowany plan najbliższych działań. Wiesz, co wymaga poprawy, jak lepiej poukładać zespół i które obszary firmy należy uporządkować, aby odzyskać większą kontrolę nad rozwojem.
Mentoring
PRO
DLA KOGO
dla rozwiniętych firm, zarządów i właścicieli, którzy planują większe zmiany, ograniczenie kosztów, uporządkowanie finansów, wejście na nowe rynki albo zmianę modelu działania
Zakres:
- Przegląd kosztów, cen, marż i opłacalności wybranych działań.
- Wskazanie miejsc, w których firma może tracić pieniądze lub działać mniej efektywnie.
- Przełożenie celów biznesowych na konkretne wskaźniki, które można regularnie mierzyć.
- Omówienie prostego systemu oceny wyników dla właściciela, kadry zarządzającej lub zespołu.
- Wstępne założenia do systemu premiowego powiązanego z wynikami firmy.
- Omówienie możliwości rozwoju sprzedaży, wejścia na nowe rynki i ograniczenia ryzyka.
- Krótka analiza kilku scenariuszy, na przykład zmiany kanałów sprzedaży, grupy klientów, kosztów stałych albo planowanej inwestycji.
Co otrzymujesz:
Po konsultacji otrzymujesz bardziej konkretny obraz kondycji firmy. Wiesz, które decyzje mają największe znaczenie finansowe, gdzie warto szukać oszczędności i jakie działania mogą wspierać dalszy rozwój.
Główne obszary doradztwa
Strategia i rozwój firmy
Pomagamy określić kierunek rozwoju firmy, uporządkować cele i przełożyć je na konkretne działania. Wsparcie obejmuje zarówno małe firmy, jak i większe organizacje, które chcą rozwijać sprzedaż lub wejść na nowe rynki.
Koszty i finanse
Analizujemy koszty, ceny, marże i opłacalność działań. Celem jest pokazanie, które obszary generują realny zysk, a które wymagają poprawy.
Organizacja pracy i budowanie zespołów
Pomagamy uporządkować zakres obowiązków, podział ról, sposób podejmowania decyzji i przepływ informacji. Dzięki temu zespół może pracować sprawniej i z mniejszą liczbą nieporozumień.
Sprzedaż internetowa i narzędzia cyfrowe
Wspieramy firmy w łączeniu tradycyjnej sprzedaży z rozwiązaniami internetowymi. Może to obejmować sklep internetowy, sprzedaż przez platformy handlowe, prostą automatyzację, system do obsługi klientów albo wykorzystanie sztucznej inteligencji w codziennej pracy.
Zarządzanie projektami i efektywność
Pomagamy planować i prowadzić złożone działania tak, aby były lepiej kontrolowane pod względem czasu, kosztów i odpowiedzialności. Dotyczy to zarówno projektów sprzedażowych, organizacyjnych, jak i rozwojowych.
Dla kogo jest to wsparcie?
- Dla osób, które dopiero planują uruchomienie firmy.
- Dla właścicieli małych i średnich firm.
- Dla firm, które mają sprzedaż, ale brakuje im uporządkowanego planu rozwoju.
- Dla przedsiębiorstw, które chcą ograniczyć koszty lub poprawić rentowność.
- Dla zespołów, które potrzebują lepszej organizacji pracy.
- Dla firm, które chcą wejść w sprzedaż internetową lub uporządkować obecne działania online.
